信義房屋跨足觀光產業，斥資14億元買下馬來西亞環灘島，總投資金額高達10億令吉，折合新台幣約66億元，不只要蓋飯店賺觀光財，創辦人周俊吉更宣示開發前先進行生態復育，同時將該島打造為零碳島。
周俊吉是一個有理念的人，1989年，他率先推不動產說明書，直到10年後，立法院才通過《不動產經紀業管理條例》，明文規定賣房子前一定要做不動產說明書；後來信義蓋房子邀請已購客參觀工地現場，甚至積極投入社區營造等都走在業界前端。「我一直有個觀念，企業社會責任不是在營運之外的事情，如同環保，是企業經營過程中不可缺少的重要一環。」
企業社會責任不是在營運之外的事情，如同環保，是企業經營過程中不可缺少的重要一環。
更關鍵是，周俊吉其實是有30年以上資歷的環保先鋒，早在1987年就加入新環境基金會的他，訪談過程中，談了很多氣候異常現象，「企業在建設同時，如果沒有做好對環境的防護，其實到最後沒有人能夠倖存於氣候災難。」
「信義房屋的目標，是要在2030年達到淨零排放，集團則在2050年做到零碳排。」這是周俊吉給信義下一個40年所定的期許。他並不是跟風熱門議題，而是早在10年前，信義就已經有意識減少碳排放，例如店頭以發電子DM取代紙本傳單，夏天時，讓同仁脫下西裝，換穿為更清涼的短袖POLO衫來減少冷氣用量。
10年來，信義房屋用電碳排放量減少34.36％，員工人均用電碳排放量也比10年前大減55.13％。就連每一筆不動產仲介服務碳排放量，都比5年前下降了5成以上。此外，信義房屋在2016年就取得碳標籤、隔年取得減碳標籤，3年多前開始推動淨零排放的永續門市，截至目前為止，全台已有17家。
信義減碳看起來小，但實際上，價值在於能夠影響台灣社會數萬個家庭
而當本刊問他，房仲業既不是會大量排放二氧化碳的製造業，目前看來也不會到提出碳關稅的歐盟布局，為什麼他還要這麼做？周俊吉說，信義推動減碳意義重大，「我們有很多同仁跟客戶有深度互動，只要我們能影響到同事，他們透過社區服務，就有機會將減碳觀念推廣給眾多住戶，信義減碳本身看起來小，但實際上，價值在於能夠影響台灣社會數萬個家庭，我們的角色重要性在這。」
